Innovación, diversificación y crecimiento empresarial: caso empresa Cipal S. A.


Ageline Alexandra Beltrán Vega

Volumen 4, diciembre 2015




RESUMEN

El presente artículo tiene como objetivo analizar el proceso de implementación de estrategias de crecimiento en la Corporación Internacional Palacios Cipal S. A., empresa familiar dedicada al negocio bananero, ubicada en la provincia de El Oro, Ecuador. El ambiente competitivo y las necesidades de los clientes fueron las condiciones básicas para implementar estrategias que respondieron a las exigencias del mercado y lograron con éxito la expansión del negocio. Se detallan las estrategias implementadas y los resultados favorables reflejados en el dinámico crecimiento.

Palabras clave: corporación, estrategias de crecimiento, diversificación, banano, Ecuador.



ABSTRACT

The aim of this article is to analyze the process of implementing growth strategies for the Palacios International Corporation (Corporación Internacional Palacios or CIPAL S.A. in Spanish), a family company located in the Ecuadorian province of El Oro and involved in banana growing and exporting. The competitive environment and customer needs have been the basic conditions leading this corporation’s managers to establish strategies enabling them to respond effectively. This research is based on analyzing information on the corporation and its business development strategies over time. The findings show the company’s pplication of strategies for growth, diversification, and internationalization.

Keywords: family company, growth strategies, diversification, bananas, Ecuador

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